Filcams Cgil, Fisascat Cisl e UILTuCS: «Pronta la campagna straordinaria di assemblee nei luoghi di lavoro e nei territori, che si concluderà con l’assemblea nazionale di Roma. Senza l’apertura del confronto istituzionale, pronti alla mobilitazione»
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\nRoma,09 novembre 2026 – Filcams Cgil, Fisascat Cisl e UILTuCS hanno chiesto più volte al Ministro della Cultura Alessandro Giuli la convocazione urgente delle organizzazioni sindacali e l’apertura di un tavolo istituzionale sul futuro di Ales Arte Lavoro e Servizi S.p.A., società in house del Ministero della Cultura, con oltre 2500 lavoratrici e lavoratori a rischio esubero dopo il 31 dicembre 2027, data di chiusura della stessa partecipata prevista dal quadro normativo. Una data che potrebbe sembrare ancora lontana, ma che segna, invece, un tempo già breve, considerata la necessità di uno specifico intervento normativo a salvaguardia di tutte le professionalità che hanno garantito il patrimonio culturale italiano.
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\n«Non chiediamo rassicurazioni generiche, ma l’apertura in sede istituzionale di un confronto non più rinviabile per il futuro di Ales e dell’occupazione. La complessità e la delicatezza della situazione rendono imprescindibili risposte concrete da parte del dicastero e dello stesso Ministro Alessandro Giuli, responsabile del futuro della partecipata e, con essa, del destino occupazionale di migliaia di lavoratrici e lavoratori», dichiarano le organizzazioni sindacali.
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\nFondata nel 1998 e partecipata dal Ministero dal 2009, Ales ha svolto nel tempo un’attività essenziale a supporto del dicastero, contribuendo a compensarne le carenze di organico e garantendo servizi nei luoghi della cultura e negli uffici del MiC. Professionalità che negli anni hanno assicurato un contributo importante alla valorizzazione, alla fruizione e alla tutela del patrimonio culturale del Paese, ma che, tra poco più di un anno, rischiano di perdere il loro lavoro. L’attuale norma, infatti, prevede l’esaurimento delle attività di Ales una volta completati gli organici del ministero e, comunque, entro il 31 dicembre 2027.
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\nNell’incontro del 3 novembre, il management aziendale ha ribadito alle organizzazioni sindacali la solidità economica della società e l’impegno a lavorare per superare il limite temporale previsto dalla normativa e per individuare nuovi servizi specialistici che consentano di proseguire le attività svolte a supporto del Ministero, senza tuttavia offrire prospettive certe. Resta irrisolta quindi la questione fondamentale: quale prospettiva verrà garantita ad Ales e alle oltre 2.500 persone che vi lavorano.
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\n«Il confronto con il management aziendale è necessario, ma non può esaurire una questione che riguarda il futuro di una società in house del MiC, la salvaguardia dell’occupazione e la continuità di attività di interesse pubblico - proseguono i sindacati. La soluzione richiede una sede politica e istituzionale e, quindi, il coinvolgimento diretto del Ministro. Non è accettabile che, a un anno dalla chiusura stabilita per legge, il Ministro Giuli non abbia ancora risposto alle reiterate richieste di incontro avanzate da queste organizzazioni sindacali, titolate al confronto».
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\nPer queste ragioni Filcams Cgil, Fisascat Cisl e UILTuCS avvieranno a breve una campagna straordinaria di assemblee in tutti i territori e nei luoghi di lavoro interessati, per informare il personale, condividere lo stato della vertenza e costruire un percorso nazionale di iniziativa sindacale, compresa la mobilitazione che potrebbe seguire in caso di ulteriore diniego del ricercato confronto istituzionale. La campagna culminerà in un’assemblea nazionale delle lavoratrici e dei lavoratori a Roma, che rappresenterà un momento centrale di partecipazione e costruzione della vertenza sul futuro della società.
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\nPer le tre sigle ogni ulteriore rinvio riduce lo spazio per individuare soluzioni condivise e aumenta l’incertezza per migliaia di lavoratrici, lavoratori e famiglie. Il tempo delle attese deve lasciare spazio al tempo delle responsabilità. Sul futuro di Ales e di oltre 2.500 lavoratrici e lavoratori servono ora risposte chiare, scelte concrete e un confronto istituzionale vero. Le lavoratrici e i lavoratori faranno sentire la propria voce nelle assemblee in tutta Italia. Il Ministro Giuli faccia la propria parte: convochi le organizzazioni sindacali che rappresentano il personale e apra il confronto sul futuro di Ales.
Roma, 6 novembre 2026 – Un Contratto integrativo aziendale unico per tutte le lavoratrici e tutti i lavoratori di Coop Reno, per superare la frammentazione delle discipline applicate nei diversi territori e rafforzare diritti, tutele e partecipazione. È il risultato dell’Ipotesi di accordo sottoscritta il 3 novembre a Castel Guelfo di Bologna dalle organizzazioni sindacali di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, insieme alle strutture regionali e territoriali e alle rappresentanze sindacali aziendali, con la cooperativa di consumatori.
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\nL’Intesa interessa oltre 800 dipendenti di Coop Reno, attiva nella grande distribuzione con 49 punti vendita distribuiti in sei province tra Emilia-Romagna e Veneto: Bologna, Ferrara, Modena, Ravenna, Rovigo e Padova. L’ipotesi prevede una vigenza dal 1° gennaio 2027 al 31 dicembre 2029 e sarà ora sottoposta alla consultazione delle lavoratrici e dei lavoratori, attraverso le assemblee nei luoghi di lavoro, per l’approvazione. Le disdette unilaterali della contrattazione integrativa preesistente, operate da Coop Reno a partire dal 2012 avevano prodotto un insostenibile differenziazione nei trattamenti delle lavoratrici e dei lavoratori con diverse anzianità lavorative e tra diverse aree territoriali.
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\nL’Ipotesi sottoscritta, se approvata, restituirà finalmente trattamenti omogenei e complessivamente migliorativi a tutte e tutti i dipendenti della cooperativa. Le delegazioni sindacali, infatti, hanno condotto la negoziazione mettendo al centro un principio di inclusione e solidarietà orizzontale tra lavoratrici e lavoratori che oggi hanno condizioni profondamente diverse, registrando la disponibilità dell’attuale dirigenza della Cooperativa a superare la situazione esistente.
A testimonianza della volontà delle parti di ripristinare un corretto sistema di relazioni e di contrattazione integrativa è stato previsto l’impegno della Cooperativa a non disdettare l’accordo prima di avere svolto un percorso negoziale per il rinnovo, durante il quale l’integrativo continuerà a produrre i propri effetti.
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\nMolti i temi trattati dall’Ipotesi, che introduce limitazioni e nuove maggiorazioni per il lavoro domenicale e festivo, migliora la visibilità dei turni, la pianificazione delle pause, del riposo settimanale e il riconoscimento dei buoni pasto, aumenta il trattamento economico della trasferta e ne limita il ricorso individuale. Introduce, inoltre, indennità di mestiere per gli addetti vendita, un salario variabile, condizionato ai risultati economici della Cooperativa e uno sconto sulla spesa per i dipendenti.
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\nPrevisti anche un rafforzamento delle relazioni sindacali e della presenza e agibilità dei Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza, oltre a rilevanti misure per la conciliazione e il sostegno alle esigenze personali e familiari e alle donne vittime di violenza.
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\n«L’ipotesi raggiunta restituisce centralità alla contrattazione collettiva e costruisce un riferimento comune per le lavoratrici e i lavoratori di tutta la cooperativa» dichiarano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs. «Il risultato del negoziato - concludono le tre sigle - tiene insieme partecipazione, riconoscimenti economici, sicurezza e conciliazione dei tempi di vita e di lavoro. Saranno ora le lavoratrici e i lavoratori, attraverso la consultazione e le assemblee nei luoghi di lavoro, a esprimersi sui contenuti dell’intesa per la sua approvazione».
Praga, 6 novembre 2026 – Tutelare l’occupazione nelle riorganizzazioni, rafforzare la contrattazione e garantire diritti comuni nelle reti in franchising. Questi i temi al centro della riunione annuale di Hypermarket Alliance 2026, l’Alleanza sindacale internazionale degli Ipermercati promossa a Praga, il 2 e 3 novembre, da UNI Commerce Global, il sindacato internazionale del commercio al dettaglio, all’ingrosso e dell’e-commerce a livello globale che rappresenta quattro milioni di lavoratrici e lavoratori nel mondo.
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\nLa Fisascat Cisl ha partecipato alla kermesse con il segretario nazionale Giovanni Battista Comiati, l’operatore e responsabile delle relazioni internazionali Gianfranco Brusaporci e il segretario generale della Fisascat Cisl Puglia Leonardo Piacquaddio.
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\nLe sessioni dedicate alle Alleanze Metro e Carrefour hanno esaminato le strategie dei due gruppi e le loro ricadute nei diversi Paesi, mettendo a confronto le esperienze sindacali sulla contrattazione collettiva, sul dialogo sociale e sulla trasformazione digitale. Per Metro AG sono stati approfonditi gli sviluppi del gruppo, la situazione in Germania e il ruolo del Comitato aziendale europeo Metro Euroforum. Per Carrefour, il confronto ha riguardato il piano strategico Carrefour 2030, le cessioni di attività e i licenziamenti collettivi avviati a livello globale, le campagne di sindacalizzazione e i risultati contrattuali, insieme agli aggiornamenti del Comitato aziendale europeo CICE.
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\nIn questo quadro, la Fisascat Cisl e le altre organizzazioni sindacali di categoria presenti hanno portato il contributo italiano, illustrando gli accordi raggiunti e le questioni ancora aperte in Metro Italia e nella rete ceduta da Carrefour alla New Princes. Per Metro Italia, il confronto ha riguardato anzitutto l’intesa sull’isopensione; l’Accordo quadro siglato il 4 dicembre 2025 ha previsto l’impegno dell’azienda a recuperare almeno il 50% delle ore liberate dalle uscite volontarie attraverso aumenti di orario dei part-time, stabilizzazioni e nuove assunzioni. Il percorso ha interessato 98 persone in 27 punti vendita e nella sede. All’ultimo monitoraggio risultava recuperata circa metà delle posizioni: i sindacati hanno sollecitato un’accelerazione, soprattutto sugli incrementi di orario per il personale in part-time involontario, e una verifica delle sostituzioni e dei carichi di lavoro. L’internalizzazione delle attività di rifornimento e preparazione degli ordini ha invece portato a 46 assunzioni di lavoratori provenienti dagli appalti, 30 passaggi da part-time a tempo pieno e 20 stabilizzazioni.
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\nRisultati valutati positivamente dalle organizzazioni sindacali italiane, che hanno tuttavia contestato l’adozione di cambiamenti organizzativi senza una preventiva e completa intesa con le rappresentanze sindacali.
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\nSul fronte della digitalizzazione operata da Metro Italia, oltre all’introduzione di nuovi sistemi informatici, è stato esaminato il progetto People & Culture, che prevede la standardizzazione di attività amministrative e il trasferimento di alcuni processi a un centro di servizi globale in India. Per i 24 dipendenti interessati in Italia è stata confermata la continuità occupazionale attraverso la ricollocazione. Le organizzazioni sindacali hanno chiesto formazione adeguata, tutela dei dati personali e riconoscimento delle nuove competenze, ribadendo che l’introduzione delle tecnologie deve essere negoziata per tutelare l’occupazione, evitare un aumento dei carichi e dei ritmi di lavoro e garantire orari sostenibili.
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\n«Le transizioni devono essere parte di un percorso negoziato che valorizzi il lavoro», ha sottolineato Giovanni Battista Comiati, segretario nazionale della Fisascat Cisl. «Non siamo contrari all’innovazione, - ha aggiunto - ma chiediamo di essere coinvolti prima che le scelte siano definite e di verificarne gli effetti concreti. I benefici delle nuove tecnologie devono tradursi anche in crescita professionale e migliori condizioni di lavoro, non in un aumento dei carichi e dei ritmi».
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\nLa seconda giornata ha approfondito il franchising nel commercio alimentare, con la proiezione del documentario “Disenfranchised”, letteralmente “privati dei diritti”, sulla mobilitazione dei lavoratori di Delhaize in Belgio.
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\nIl confronto è proseguito con la ricerca e le raccomandazioni sul franchising presentate da Syndex, centro di ricerca specializzato nel supporto ai sindacati e ai rappresentanti dei lavoratori, e con il contributo di UNI Europa Commerce sulle condizioni di lavoro, le tutele contrattuali e la rappresentanza sindacale nelle reti in franchising. Un tema centrale anche per la rete italiana ceduta da Carrefour a New Princes, composta da 982 punti vendita, di cui 734 in franchising.
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\nNell’illustrare il progetto della nuova proprietà, che punta a integrare produzione alimentare, logistica e distribuzione e a rilanciare il marchio GS, la Fisascat Cisl e le altre organizzazioni sindacali di categoria presenti hanno richiamato la necessità di garantire diritti e tutele contrattuali in tutta la rete, indipendentemente dalla società che gestisce i negozi.
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\nIl contributo italiano ha evidenziato le carenze di investimento e manutenzione ereditate dalla precedente gestione, e gli interventi annunciati da New Princes. È stata valutata positivamente l’internalizzazione dei poli logistici di Cameri e Pieve Emanuele, che coinvolge 325 lavoratrici e lavoratori. Resta invece aperto il confronto sulla disdetta unilaterale di parte della contrattazione aziendale, con conseguenze sulle maggiorazioni domenicali e sull’organizzazione del lavoro. Una decisione che ha portato alla proclamazione dello stato di agitazione. Pur nella ripresa del dialogo, le organizzazioni sindacali hanno ribadito che il rilancio non può essere realizzato riducendo le condizioni economiche e normative del personale. Anche lo sviluppo dell’e-commerce deve essere oggetto di informazione, consultazione e contrattazione per le sue ricadute sull’occupazione e sul lavoro nei negozi.
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\nNel corso dei lavori sono state approfondite anche le campagne di sindacalizzazione e le conquiste contrattuali in Africa, Brasile e Spagna. Per la Fisascat Cisl, il confronto di Praga ha ribadito il valore della cooperazione sindacale internazionale e del dialogo sociale settoriale per governare i cambiamenti del commercio e rafforzare la contrattazione nelle grandi multinazionali.
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\n«Alle strategie globali delle multinazionali deve corrispondere una strategia di cooperazione sindacale capace di superare i confini nazionali», ha evidenziato Gianfranco Brusaporci, responsabile delle attività internazionali della Fisascat Cisl. «Condividere le informazioni prima che le decisioni siano prese e mettere in rete le esperienze negoziali - ha chiosato - è essenziale per rafforzare la partecipazione e la capacità di intervento dei sindacati.
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\nLa sfida è costruire tutele comuni, affinché digitalizzazione, riorganizzazioni e franchising non diventino strumenti di frammentazione del lavoro e dei diritti». Da qui l’impegno dell’Alliance a monitorare le cessioni, negoziare la trasformazione digitale e promuovere una strategia europea sul franchising finalizzata alla definizione di tutele comuni lungo tutta la filiera commerciale, affinché il rilancio delle imprese si accompagni alla valorizzazione del lavoro e al rispetto dei diritti sanciti dalla contrattazione.
Roma, 5 novembre 2026 – Stato di agitazione per le lavoratrici e i lavoratori di Microsoft Srl in Italia, con l'immediata sospensione delle prestazioni di lavoro straordinario e supplementare e delle flessibilità orarie. A proclamarlo sono le organizzazioni sindacali di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, a seguito del Coordinamento nazionale unitario del 26 ottobre e dell'Assemblea nazionale del personale del 30 ottobre.
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\nLa decisione arriva dopo l'avvio, lo scorso 2 ottobre, di una nuova procedura di licenziamento collettivo che coinvolge 62 dei 995 dipendenti, tra cui un dirigente, nelle sedi di Milano e Roma. È la terza procedura avviata dalla multinazionale statunitense in Italia nell'arco di tre anni, in un contesto di crescente preoccupazione per la tenuta occupazionale e per il futuro delle professionalità presenti nel nostro Paese.
\nLa riduzione del personale si inserisce in un più ampio processo di riorganizzazione internazionale che Microsoft motiva con la necessità di rendere più efficiente e competitivo il proprio modello operativo, attraverso la centralizzazione delle attività, la concentrazione delle competenze specialistiche e la revisione dei servizi offerti. Il piano interessa diverse aree aziendali, dal supporto tecnico e dall'assistenza ai clienti alle attività commerciali, di marketing, sicurezza informatica e sviluppo delle soluzioni cloud e di intelligenza artificiale. In particolare, la riorganizzazione prevede il trasferimento di alcune attività attualmente svolte in Italia verso hub internazionali, tra cui Stati Uniti, Irlanda, India, Israele, Portogallo e Romania. Una scelta che comporta la progressiva concentrazione all'estero di funzioni e competenze, mentre l'evoluzione tecnologica, la crescente automazione e la diffusione di strumenti di assistenza digitale contribuiscono alla ridefinizione degli assetti organizzativi.
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\nA livello globale, sottolineano nella missiva le organizzazioni sindacali, il gruppo sta inoltre definendo un piano di incentivi all'esodo volontario che potrebbe coinvolgere 60mila persone entro la fine del 2026. Un quadro che alimenta ulteriori preoccupazioni per le prospettive occupazionali, soprattutto alla luce dei risultati economici della multinazionale, che continua a registrare ricavi e utili per diverse decine di miliardi di dollari.
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\nUna solidità finanziaria che, per Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, mal si concilia con il ricorso reiterato a pesanti riduzioni degli organici. A rendere ancora più critico il quadro delle relazioni industriali è il netto rifiuto opposto dalla casa madre statunitense alla proposta sindacale di contrattazione integrativa aziendale.
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\nLa piattaforma unitaria, presentata lo scorso aprile per la definizione del primo Contratto integrativo aziendale, punta a rafforzare i diritti di informazione e partecipazione, migliorare le condizioni di lavoro, regolamentare smart working e diritto alla disconnessione, ampliare le tutele in materia di welfare, genitorialità e salute e introdurre un premio di risultato. Dopo mesi di attesa, la chiusura aziendale rappresenta un ulteriore elemento di criticità proprio mentre le trasformazioni organizzative e tecnologiche renderebbero necessario rafforzare il confronto sindacale.
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\nNel corso dell'ultimo incontro, tenutosi il 4 novembre, Microsoft ha illustrato un piano di incentivi all'esodo e individuato undici possibilità di ricollocazione. Per i profili tecnici interessati dalla procedura di licenziamento collettivo, l'azienda ha inoltre prospettato la possibilità di sostenere colloqui individuali con imprese partner per l'accesso a nuove opportunità lavorative. Le misure illustrate sono state giudicate insufficienti dalle organizzazioni sindacali, sia per quanto riguarda le prospettive di ricollocazione sia sul versante economico, con incentivi all'esodo che, allo stato attuale, risultano peggiorativi rispetto a quelli previsti nella precedente procedura.
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\nFilcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs ribadiscono che ogni eventuale uscita dall'azienda dovrà avvenire esclusivamente su base volontaria e chiedono soluzioni concrete per salvaguardare l'occupazione e valorizzare le competenze professionali del personale coinvolto.
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\n«Non è accettabile che un gruppo multinazionale con risultati economici di questa portata continui a ridurre l'occupazione, scaricando sulle lavoratrici e sui lavoratori le conseguenze delle proprie scelte organizzative e delle trasformazioni tecnologiche. L'innovazione e l'intelligenza artificiale non possono diventare strumenti per comprimere l'occupazione, impoverire il patrimonio professionale presente in Italia e indebolire le relazioni sindacali. Chiediamo a Microsoft risposte concrete sulla salvaguardia dei posti di lavoro, misure di accompagnamento adeguate e la disponibilità ad aprire un confronto serio sulla contrattazione integrativa aziendale. La contrattazione e la partecipazione devono essere parte integrante dei processi di trasformazione, non elementi da escludere dalle decisioni aziendali» dichiarano le tre sigle.
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\nLe organizzazioni si riservano di proclamare ulteriori iniziative di mobilitazione qualora non arrivino risposte soddisfacenti da parte della multinazionale. Le prossime decisioni saranno assunte attraverso il confronto con le rappresentanze sindacali aziendali e con le lavoratrici e i lavoratori, con l'obiettivo di tutelare l'occupazione, valorizzare le professionalità e riaffermare il ruolo della contrattazione collettiva nelle trasformazioni del lavoro digitale.
Roma, 27 ottobre 2026 - “Il Patto che unisce. Lavoro, salari, welfare per lo sviluppo del Paese”. Prende il via la campagna Cisl per dare voce ai bisogni delle lavoratrici, dei lavoratori e delle famiglie: recupero del potere d’acquisto, poter contare su servizi sanitari e assistenziali adeguati e su un’occupazione stabile e dignitosa. L’obiettivo è costruire un Patto sociale per il lavoro, la coesione e la crescita, attraverso il confronto, la partecipazione e la responsabilità condivisa. Tre gli appuntamenti nazionali: il 7 novembre a Genova, il 28 novembre a Gioia Tauro e a metà dicembre a Roma.
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\nLa mobilitazione, decisa dal Consiglio generale confederale del 21 ottobre, coinvolgerà tutta l’organizzazione, con assemblee, iniziative pubbliche e incontri con imprese, amministratori, parlamentari e Terzo settore. Al centro, le richieste sulla legge di bilancio e le proposte del Libro Verde, per incidere sulle scelte immediate e sulle politiche della prossima legislatura.
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\nApprovando la relazione della segretaria generale Daniela Fumarola, l’Assise ha indicato la necessità di concentrare le risorse sulle priorità economiche e sociali, superando la logica dei bonus a pioggia. Sul fronte fiscale, la Cisl chiede un taglio strutturale dell’Irpef a sostegno del ceto medio e la detassazione dei premi di risultato e delle tredicesime. Per l’occupazione, punta sul rilancio dell’apprendistato, sul rafforzamento degli incentivi per giovani e donne e su investimenti stabili nelle politiche attive e nella formazione, per accompagnare le persone nell’ingresso e nei cambiamenti del lavoro. Attenzione anche a chi subisce le conseguenze delle crisi industriali: la richiesta è di rifinanziare gli ammortizzatori sociali anche per il personale dei servizi coinvolti e di rafforzare la regia pubblica per il rilancio produttivo e la reindustrializzazione, tutelando lavoratori diretti e dell’indotto.
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\nSicurezza, contrasto ai subappalti incontrollati e continuità degli investimenti infrastrutturali sono condizioni essenziali di questo percorso. Il finanziamento del Piano casa, il rafforzamento della sanità e dell’assistenza alle persone non autosufficienti, il sostegno alle famiglie e la rivalutazione delle pensioni completano le priorità, insieme a una maggiore flessibilità previdenziale, sostenibile e inclusiva.
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\nPer reperire le risorse, la Confederazione propone un contributo di solidarietà sui superprofitti, il riordino degli incentivi alle imprese a favore di quelle che applicano i contratti più rappresentativi e promuovono partecipazione e contrattazione decentrata, lo spostamento del carico fiscale sulle rendite improduttive e un contrasto più incisivo all’evasione.
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\nNetta la contrarietà a condoni e rottamazioni, che premiano chi non rispetta gli obblighi fiscali. Resta decisivo il confronto con le associazioni datoriali sulla rappresentanza e sugli assetti contrattuali, per rafforzare salari, partecipazione, formazione, sicurezza e contrattazione decentrata.
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\n«La Cisl richiama le imprese alla responsabilità, sottolineando che l’intesa deve riguardare l’intero impianto delle regole», afferma il documento finale. Sul fronte della mobilitazione sindacale, la scelta resta quella di «negoziare per decidere». La Confederazione considera prematuro proclamare uno sciopero generale prima di conoscere il testo della manovra e chiedere ai lavoratori il sacrificio di una giornata di salario. Mantiene aperta, invece, la possibilità di un’azione comune con le altre organizzazioni sui contenuti, sulle piattaforme e sulle vertenze.
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\nLa campagna sarà anche un’occasione per rafforzare l’ascolto delle nuove generazioni e il loro coinvolgimento nelle scelte sindacali. Un percorso che partirà dai territori per tradurre le rivendicazioni in risultati concreti, mettendo il lavoro e i bisogni delle persone al centro delle decisioni sul futuro del Paese.
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\nLa Fisascat Cisl sostiene convintamente la campagna e ne condivide gli obiettivi, riconoscendo nel Patto sociale uno strumento essenziale per rafforzare salari, lavoro, welfare, partecipazione e coesione.
Scarica i materiali della campagna al link: https://www.cisl.it/download-center-il-patto-che-unisce/
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\nRoma, 16 ottobre 2026 - Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs hanno fatto oggi formale richiesta di incontro alle associazioni datoriali per la presentazione unitaria della piattaforma rivendicativa, già trasmessa lo scorso 29 settembre, e il contestuale avvio delle trattative per il rinnovo dei Contratti collettivi nazionali di lavoro Terziario, Distribuzione e Servizi, Distribuzione cooperativa e Distribuzione moderna organizzata.
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\nObiettivo delle organizzazioni sindacali è aprire quanto prima il confronto intorno a un unico tavolo negoziale, alla presenza di tutte parti coinvolte, arrivare in tempi rapidi al rinnovo dei contratti. "È essenziale rispettare i termini delle scadenze contrattuali - dichiarano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs - e fornire alle lavoratrici e ai lavoratori interessati risposte concrete sul piano salariale e normativo".
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\nPer lo svolgimento dell'incontro e per un rapido avvio delle trattative, sono state proposte le date del 10 e dell'11 novembre.
Montesilvano (PE), 13 ottobre 2026 – Rinnovi contrattuali tempestivi, piena retroattività degli aumenti salariali dalla scadenza dei contratti, contrasto al part-time involontario e al lavoro povero e disagiato, maggiori tutele per il lavoro stagionale e domestico. Sono le priorità della Fisascat Cisl illustrate dal segretario generale Vincenzo Dell’Orefice nella relazione che ha aperto la giornata conclusiva del Consiglio Generale della Federazione, riunito a Montesilvano il 12 e 13 ottobre con la partecipazione della leader Cisl Daniela Fumarola.
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\nLa stagione dei rinnovi del Ccnl nei settori del Terziario Privato, con oltre 3,2 milioni di lavoratrici e lavoratori interessati dai negoziati già avviati e da avviare nelle prossime settimane, impone un cambio di passo nelle relazioni sindacali con le associazioni datoriali, a partire dal rispetto delle scadenze contrattuali e dalla salvaguardia del potere d’acquisto delle retribuzioni.
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\nDell’Orefice ha richiamato le conseguenze dei prolungati blocchi negoziali che hanno segnato i settori del commercio, del turismo, dei servizi di pulizia e della vigilanza privata, lasciando per anni le lavoratrici e i lavoratori esposti all’erosione dei salari. Emblematico il caso del Contratto nazionale del Terziario, Distribuzione e Servizi, scaduto il 31 dicembre 2019 e rinnovato il 22 marzo 2024, dopo quasi 51 mesi. Un ritardo che, per la Fisascat Cisl, evidenzia la necessità di superare una gestione dei rinnovi nella quale il tempo trascorso senza accordo si traduce in una perdita di reddito per chi lavora.
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\n«Per Fisascat varrà un metodo nella gestione delle partite economiche nei rinnovi contrattuali, quello della piena retroattività degli aumenti salariali, che deve trovare traduzione fattuale dalla data di scadenza dei Ccnl» ha affermato il sindacalista, richiamando i riferimenti contenuti nella piattaforma unitaria di Cgil, Cisl e Uil del 17 giugno 2026.
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\nUn messaggio preciso alle associazioni datoriali: «Non sono contemplati vuoti nel sistema prefigurato dalle confederazioni; noi saremo coerenti e conseguenti. Sappiano le nostre controparti datoriali che più giocheranno al rinvio, più si accumulerà il debito nei confronti delle lavoratrici e dei lavoratori; ci sforzeremo con ogni mezzo per non fare più delle decorrenze e durate dei contratti oggetto di mediazione». Accanto alla tempestività dei rinnovi, la federazione cislina pone la necessità di intervenire sulle cause strutturali del lavoro povero. «Il problema dei bassi redditi nei comparti dei servizi privati - ha evidenziato il segretario generale - non dipende necessariamente dai minimi tabellari orari previsti dai contratti leader, ma, soprattutto, da dinamiche di impiego distorte». Ossia dall’imposizione di contratti a tempo parziale, dalla discontinuità occupazionale e da modelli organizzativi che aumentano la flessibilità senza garantire un reddito adeguato.
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\n«Chiediamo di porre un argine al part-time involontario» ha dichiarato Dell’Orefice. Le proposte riguardano il consolidamento delle ore di lavoro supplementare svolte continuativamente, per aumentare gli orari contrattuali, e il superamento dei patti sulle clausole elastiche a tempo indeterminato, garantendo anche alle lavoratrici e ai lavoratori il diritto di uscirne. Tra le priorità negoziali, inoltre, la revisione della disciplina degli orari e delle aperture commerciali, consentite fino a 365 giorni all’anno e 24 ore su 24, per restituire equilibrio tra lavoro, famiglia e vita sociale. «Non chiediamo un ritorno al passato, ma una flessibilità regolata», ha sottolineato il segretario generale.
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\nLa Fisascat, in particolare, propone limiti alle aperture domenicali, festività a chiusura obbligatoria, un tetto ai turni domenicali individuali, almeno due fine settimana liberi al mese e maggiore volontarietà nel lavoro festivo, insieme a possibili contributi per babysitting e servizi di cura. Per il turismo, la federazione indica la necessità di rafforzare la protezione del reddito degli stagionali, proponendo un’aliquota contributiva aggiuntiva per prolungare la durata della NASpI e contrastare la dispersione delle professionalità.
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\nLa federazione cislina sottolinea inoltre la necessità di valorizzare il lavoro domestico prestato da colf, badanti e baby-sitter per rispondere alla sfida della transizione demografica. L’obiettivo è sostenere l’emersione e la regolarità dell’occupazione attraverso la progressiva deducibilità di quote significative delle retribuzioni corrisposte dalle famiglie e l’introduzione di crediti d’imposta o voucher per chi necessita di prestazioni di cura.
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\nProposte che la Fisascat svilupperà a partire dall’analisi del Libro Verde per il Patto sociale della Cisl, e porterà al confronto dell’Assemblea nazionale delle Delegate e dei Delegati convocata il 23 novembre a Firenze. «Il nostro compito prioritario, all’interno dei luoghi di lavoro, nei territori, nella società, - ha concluso Dell’Orefice - è quello di contrastare gli effetti impoverenti di questa congiuntura. Dobbiamo farlo attraverso la contrattazione, la richiesta di riforme strutturali sui salari e l’estensione delle tutele del welfare».
A concludere i lavori del Consiglio Generale la leader Cisl Daniela Fumarola, che ha richiamato le responsabilità della nuova stagione contrattuale: tra la fine dell’anno e il prossimo, i rinnovi coinvolgeranno quasi cinque milioni di lavoratrici e lavoratori dei settori rappresentati dalla Fisascat. Un impegno che parte dalla piattaforma unitaria per il terziario e la distribuzione, capace di tenere insieme salario, professionalità, orari, part-time, welfare, salute e sicurezza, innovazione e partecipazione.
\n\n«Condivido la determinazione con cui avete posto il problema dei ritardi contrattuali», ha affermato Fumarola. «Nel settore privato chi ha il contratto scaduto aspetta in media quasi diciotto mesi. Quei mesi non possono più essere a loro carico. Ne va del salario e della credibilità delle relazioni industriali».
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\nPer proteggere il potere d’acquisto, la Cisl rivendica una verifica annuale che recuperi, senza automatismi, lo scarto tra inflazione prevista e reale, insieme a interventi per contenere i costi dell’energia.
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\nSul contrasto al lavoro povero, Fumarola ha sottolineato come la paga oraria spieghi soltanto una parte del problema: pesano anche il part-time involontario, la discontinuità occupazionale e un’organizzazione dei turni che rende difficile conciliare lavoro e vita personale. «Occorrono contratti più moderni, relazioni industriali di prossimità, sviluppate in azienda, nei territori, una bilateralità che va esaltata, professionalità riconosciute».
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\nCentrale anche il governo delle trasformazioni tecnologiche, dall’intelligenza artificiale alla digitalizzazione e alle piattaforme, attraverso la contrattazione e l’attuazione della legge sulla partecipazione. «Vogliamo dimostrare concretamente che informazione, consultazione e coinvolgimento dei lavoratori non rallentano il cambiamento, ma possono renderlo migliore», ha dichiarato la leader Cisl.
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\nUn percorso da affiancare a un nuovo accordo quadro sulla rappresentanza e sul modello contrattuale, con regole certe per contrastare il dumping e i contratti pirata. Fumarola ha inoltre rilanciato la necessità di una politica dei redditi capace di far crescere salari, pensioni e produttività, recuperando lo spirito e il metodo della concertazione.
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\nNel quadro internazionale segnato da guerre, tensioni sulle rotte energetiche e dazi, ha sollecitato maggiore autonomia strategica e investimenti comuni europei. Per l’Italia, anche nella prospettiva del dopo Pnrr, la proposta è un Patto sociale fondato sulle oltre centoventi proposte del Libro Verde Cisl.
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\n«Tutte nascono dalla convinzione che i cambiamenti funzionino solo se chi ne sostiene i costi partecipa anche alle decisioni e ai benefici». La legge di bilancio rappresenta il primo banco di prova. «Con margini così ridotti, le risorse vanno concentrate su lavoro, redditi, investimenti e coesione, senza bonus a pioggia. Prima di tutto va sostenuto chi vive di salario e di pensione», ha rimarcato Fumarola.
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\nTra le richieste, l’estensione dell’aliquota Irpef del 33 per cento fino a 60mila euro, la detassazione delle tredicesime, la restituzione del fiscal drag e la conferma della tassazione all’1 per cento sui premi di produttività negoziati, con l’obiettivo di azzerarla. Per il lavoro notturno e festivo, la Cisl chiede di ridurre dal 15 al 5 per cento il prelievo sulle maggiorazioni.
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\nAccanto al fisco, le priorità riguardano pensioni, occupazione giovanile e femminile, apprendistato, politiche attive e formazione continua, un piano nazionale per il turismo e il sostegno al commercio di prossimità. Fumarola ha ribadito la necessità di un finanziamento stabile della legge sulla partecipazione e di maggiori risorse per sanità, non autosufficienza, servizi di cura, istruzione e contrasto alla povertà. Le coperture vanno ricercate nella lotta all’evasione, nel riordino delle agevolazioni e degli incentivi, in un contributo sui superprofitti e in un prelievo più equo sulle rendite improduttive. «In una fase così incerta, la responsabilità non consiste nell’abbassare le ambizioni. Consiste nel costruire le condizioni perché quelle ambizioni possano diventare risultati», ha concluso Fumarola. «È questo il contributo che vogliamo portare al Paese».
Roma, 28 settembre 2026 – Approvata la piattaforma unitaria per il rinnovo dei Contratti collettivi nazionali del Terziario, Distribuzione e Servizi, della Distribuzione Moderna Organizzata e della Distribuzione Cooperativa, tutti in scadenza il 31 marzo 2027, applicati complessivamente a circa 3 milioni di lavoratrici e lavoratori, la più vasta platea di addetti del settore privato in Italia. Ad esprimere parere favorevole sono stati i circa 1.500 delegati e delegate di Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, riuniti all’Auditorium della Conciliazione di Roma per l’Assemblea nazionale unitaria che ha concluso la fase di consultazione nei luoghi di lavoro.
\n\nLa proposta rivendicativa - costruita partendo dai luoghi di lavoro e dai problemi che ogni giorno vivono milioni di persone - è stata discussa, integrata e votata dalle lavoratrici e dai lavoratori durante le oltre 4.000 assemblee che si sono svolte sul territorio. Un percorso di partecipazione che consegna ora alle tre organizzazioni sindacali di categoria il mandato per l’avvio della nuova stagione negoziale.
\n\nLa piattaforma sarà trasmessa entro il 30 settembre alle associazioni datoriali di settore Confcommercio, Confesercenti, Federdistribuzione e alle associazioni cooperative Ancc-Coop, Confcooperative Consumo e Utenza e Agci. La scelta è quella di avviare tempestivamente il confronto e creare le condizioni per arrivare ai rinnovi entro marzo 2027. La piattaforma mette al centro il salario, il valore del lavoro, il contrasto alla precarietà e il rafforzamento delle tutele.
\n\nI principali dettagli
\nIl tema principale è il salario, che si traduce in una richiesta di aumento di 220 euro mensili a regime, per il recupero e l’incremento del potere d’acquisto. Alla luce dell’allungamento della vita lavorativa e della crescente permanenza al lavoro, si rivendica un aumento del numero degli scatti di anzianità e un significativo adeguamento dei relativi importi, quale riconoscimento dell’esperienza e della professionalità maturate. La piattaforma prevede poi l’aumento della maggiorazione per il lavoro domenicale, festivo e notturno, un limite massimo alle domeniche lavorate, il rispetto del principio della volontarietà con maggiori tutele per chi ha carichi di cura. Per affrontare il tema del part-time involontario, si chiede l’aumento dell’orario minimo, regole più stringenti sulle clausole elastiche, il diritto al ripensamento, la priorità verso il full-time e il consolidamento delle ore supplementari svolte stabilmente. In tema di flessibilità, si richiede la stabilizzazione dei lavoratori a tempo determinato e in somministrazione, mentre si propone la revisione dei sistemi di classificazione e degli inquadramenti professionali, a fronte dei cambiamenti organizzativi e dell'innovazione tecnologica. E in tema di innovazione, Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs rivendicano il ruolo della contrattazione per fare in modo che digitalizzazione e intelligenza artificiale non penalizzino l’occupazione ma si traducano in miglioramento della qualità del lavoro. Tra le priorità anche il potenziamento del welfare contrattuale, dell’assistenza sanitaria integrativa e della previdenza complementare, il rafforzamento delle relazioni sindacali e dei diritti di informazione e partecipazione, nuove tutele in materia di salute e sicurezza e misure per una migliore conciliazione dei tempi di vita e di lavoro. La piattaforma punta, inoltre, a contrastare discriminazioni e molestie nei luoghi di lavoro e ad ampliare le tutele per la genitorialità e per chi opera negli appalti e nel franchising. Centrale anche il ruolo della contrattazione di secondo livello, indicata come strumento per redistribuire la produttività, valorizzare il contributo delle lavoratrici e dei lavoratori e migliorare concretamente le condizioni e l’organizzazione del lavoro.
I sindacati: “Servono risposte concrete contro il lavoro povero”
\nCon l’approvazione della piattaforma si conclude un percorso di partecipazione ampio e capillare e si apre una nuova fase: quella del confronto con le associazioni datoriali. Il mandato che arriva dalle assemblee nei luoghi di lavoro e dagli oltre 1.500 delegati riuniti oggi a Roma è chiaro: il rinnovo dei contratti dovrà rafforzare i salari, tutelare il potere d’acquisto e dare risposte concrete alla precarietà, al lavoro povero e alla crescente frammentazione che attraversa il settore”, dichiarano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs. “Vogliamo affrontare per tempo il negoziato - concludono le tre sigle - con l’obiettivo di rinnovare i contratti entro la scadenza e non subire i ritardi delle precedenti tornate. Il contratto nazionale deve continuare a rappresentare il principale presidio di tutela e contrasto alle disuguaglianze per milioni di lavoratrici e lavoratori e lo strumento attraverso il quale tradurre l’innovazione con occupazione di qualità e lavoro dignitoso”.
Roma, 16 settembre 2026 – C’è intesa sul rinnovo del Contratto Collettivo nazionale applicato alle lavoratrici e ai lavoratori delle Farmacie speciali, gestite o partecipate dagli Enti Locali. L'Ipotesi di accordo è stata sottoscritta da Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs e da Assofarm.
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\nUn risultato importante, frutto di una trattativa nella quale le organizzazioni sindacali hanno puntato a recuperare e aumentare il potere d’acquisto, valorizzare le professionalità e migliorare concretamente le condizioni di lavoro. Il nuovo contratto interviene in maniera significativa sia sulla parte economica sia su quella normativa, con particolare attenzione anche alle lavoratrici e ai lavoratori inquadrati contrattualmente ai livelli più bassi.
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\nSul piano economico, l'aumento arriva a 220 euro mensili a regime al 1° livello, attraverso quattro tranche a partire da ottobre 2026, con una nuova scala parametrale che rafforza gli incrementi per gli inquadramenti più bassi ed elimina il 6° livello. Prevista inoltre una una tantum di 500 euro al 1° livello, da corrispondere in due tranche nel 2027. Sul fronte del recupero del potere d’acquisto, l’accordo prevede un meccanismo di adeguamento salariale nel caso in cui l’andamento dell’inflazione superasse le previsioni.
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\nDal 1° ottobre 2026 sarà introdotta anche una indennità professionale di 30 euro mensili per i farmacisti, cui si aggiungono 20 euro mensili per i farmacisti vaccinatori che partecipano effettivamente alle attività vaccinali. Per questi ultimi, l'incremento complessivo può quindi raggiungere 270 euro mensili a regime. L'indennità professionale non è comunque subordinata all'obbligo di svolgere particolari servizi: rappresenta il riconoscimento contrattuale della professionalità della farmacista e del farmacista. Si tratta di un punto particolarmente importante. La farmacia sta cambiando e la Farmacia dei Servizi è destinata ad assumere un ruolo sempre più rilevante. Per questo il rinnovo prevede anche un percorso permanente di confronto a livello nazionale e regionale, sulla trasformazione della farmacia, sull'organizzazione del lavoro, delle professionalità, della formazione e della sicurezza.
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\nImportanti anche le novità normative: aumentano le maggiorazioni per il lavoro domenicale e festivo, che passano al 40% e, oltre le 96 ore annue, al 60%; un riconoscimento concreto del disagio e della disponibilità richiesti a chi lavora nelle giornate normalmente dedicate al riposo.
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\nSul fronte del part-time, l’accordo stabilisce che il lavoro a tempo parziale non può essere inferiore a 16 ore settimanali.
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\nDal 1° gennaio 2027 viene inoltre ripristinata l’equiparazione tra lavoratori neoassunti e già assunti nell’avere riconosciute le ore piene dei permessi retribuiti, ovvero 104 ore annue per tutti i dipendenti. Sul fronte della genitorialità e della conciliazione tra vita e lavoro, il nuovo contratto garantisce in caso di maternità l'integrazione dell’indennità Inps fino al raggiungimento del 100% della retribuzione globale, compresi i ratei di tredicesima e quattordicesima. Importante anche il riconoscimento di una integrazione aggiuntiva del 10% del trattamento Inps del congedo parentale, se fruito per un periodo superiore a 4 mesi continuativi. In caso di genitori di minori con handicap, l’integrazione del 10% verrà garantita anche in caso di fruizione del congedo parentale frazionato ad ore.
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\nViene inoltre inserito un articolo che definisce cosa sono le molestie, introducendo azioni positive per cambiare la cultura nei posti di lavoro, fornendo strumenti per riconoscerle e affrontarle con strumenti adeguati. Prevista un’ora di assemblea aziendale dedicata al tema, formazione e, oltre la soglia dei 15 dipendenti, anche una figura di rappresentanza specializzata.
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\nSoddisfazione in casa sindacale. “L’intesa, siglata dopo 20 mesi di trattativa, - affermano Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs - sancisce un cambio di passo significativo improntato ad una visione prospettica e condivisa. Il nuovo impianto coniuga aumenti salariali, riconoscimento delle professionalità e nuove tutele, istituendo sedi paritetiche di confronto costante finalizzate a governare l’evoluzione del settore. L’Ipotesi di accordo è stata raggiunta dopo un lungo e importante percorso di mobilitazione che ha visto il coinvolgimento e la partecipazione di tantissime lavoratrici e lavoratori in ogni territorio e rappresenta un risultato fondamentale che valorizza fortemente il ruolo della contrattazione”.
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\n“Un risultato storico - concludono le tre sigle - perché nel settore delle farmacie per la prima volta il contratto delle farmacie pubbliche Assofarm viene firmato prima del contratto delle farmacie private Federfarma”.
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\nOra la parola passa alle lavoratrici e ai lavoratori che saranno chiamati ad esprimersi sull’intesa nel passaggio assembleare.